L’organizzazione Center for Humane Technology (CHT), il gruppo che ha dato il via all’allarme contro i meccanismi ‘dark’ dei social media – e che ha visto nomi importanti come Tristan Harris in prima linea – sta attraversando una riorganizzazione che fa chiacchierare. Pare che l’ente stia licenziando metà dei suoi dipendenti non fondatori, virando drasticamente il focus. Dopo aver ottenuto vittorie significative in varie cause legali che puntavano il dito contro le piattaforme per design volutamente ‘addictivo’, CHT sta mettendo in pausa la ricerca sulle politiche e il lavoro di contenzioso. Il nuovo paradigma è quello che viene definito ‘leader-fondatore’: l’organizzazione puntirà a iniziative che mettono i nomi dei fondatori in primo piano, concentrandosi sulla ‘public education’ e sui briefing mirati per i decisori influenti. Non è un cambio repentino, ma il risultato di discussioni interne tese. Il consiglio di amministrazione ha stabilito che operare simultaneamente come un think tank accademico e come un gruppo di advocacy per Harris era un impegno troppo ampio. Se da un lato l’allarme su AI e il rischio di ‘takeover’ tecnologico è sempre più forte (ricordiamo l’intervento su OpenAI e i documentari Netflix), dall’altro, es-dipendenti segnalano con un pizzico di ironia che l’enfasi sta migrando dal provare ‘tecnicamente’ che qualcosa è sbagliato, al dimostrare ‘mediaticamente’ che Harris è bravo a raccontarlo. Per gli osservatori, è un’evidente preferenza per il successo ‘compelling sound bite’ rispetto alla pressione istituzionale duratura.

🇬🇧 Summary in English

The Center for Humane Technology, the group that launched the initial alarm bells about social media’s ‘dark’ design techniques and features figures like Tristan Harris prominently, is undergoing a major restructuring that’s raising eyebrows. The organization is reportedly letting go of about half of its non-founder staff, drastically shifting its focus. Following major legal wins that targeted social platforms for allegedly addictive design, CHT is pulling back from policy research and litigation. The new playbook? ‘Founder-led’ projects. The center will pivot to initiatives that spotlight the founders, prioritizing ‘public education’ and targeted briefings for influential decision-makers. This strategic shift wasn’t exactly sudden, but the culmination of internal debate. The board determined that operating simultaneously as an academic think tank and a public advocacy group, fronted by Harris, was simply too much to juggle. While the threat posed by AI—and the potential for a ‘takeover’—is escalating (recall the recent cases involving OpenAI and Netflix documentaries), some ex-staffers suggest a subtle but telling pivot. The emphasis seems to be shifting away from proving something ‘institutionally’ illegal, towards crafting the perfect ‘compelling sound bite’ for media consumption. For critics, it reads like a preference for narrative brand visibility over the messy, difficult work of creating lasting regulatory pressure.

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Fonte: Wired EN | Argomento: Tech News

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