Il complesso dei principi di metodo su cui è fondata o dai quali risulta legittimata una disciplina.
Ebbene sì, signore e signori la convivenza è possibile e vi dirò di più è anche molto efficace. La metodologia si chiama Feature Driven Development detta anche FDD ed è stata ideata da Jeff De Luca e Peter Coad e…
L’eXtreme Programming o anche detto XP appartiene alla famiglia delle metodologie Agile e quindi si basa sullo sviluppo iterativo ed incrementale organizzato con cicli brevi di sviluppo (gli sprint). Si potrebbe dire che XP sia nato ufficialmente verso la fine…
Il punto di partenza di ogni progetto sia che lo affrontiamo con approccio predditivo sia che adottiamo un approccio adattativo consiste nel preparare e tenere sempre ben organizzato il backlog. Un metodo per trattare al meglio il nostro backlog è…
Cari Amici, spesso ricevo domande del tipo: “quale metodo preferisci?” oppure “qual’è il metodo migliore da seguire?” e la risposta a queste domande purtroppo sono altre 3 domande: 1) ma tu cosa devi fare?2) con chi lo devi fare?3) per…
L’effetto Dunning-Kruger è un bias cognitivo e cioè una distorsione per la quale individui poco esperti in un ambito tendono a sopravvalutare le proprie abilità autovalutandosi esperti, mentre persone davvero competenti hanno la tendenza a sottostimarsi. La conseguenza di questa distorsione è che gli incompetenti si…
Muda è un termine giapponese la cui traduzione significa “assenza di valore”. L’obiettivo di questo approccio è quindi quello di indentificare e porre rimedio a tutte le attività che non aggiungono valore o sono improduttive. Al concetto di muda vanno anche poi…
I tre pilastri su cui di regge la Metodologia SCRUM sono “Trasparenza, Ispezione e Adattamento” ma tutti e tre si appoggiano all’Empirismo e capiamo perché… TRASPARENZA: Il punto di forza di qualsiasi progetto o azienda è nel far lavorare insieme…
In questo articolo vi descriverò quelle che sono a mio avviso le componenti che caratterizzano un gruppo di lavoro di successo. 3 Pilastri I pilastri su cui si sostiene il lavoro di squadra sono: trasparenza, ispezione e adattamento. Trasparenza: la…
Un semplice problema di intelligenza artificiale mette i ricercatori di fronte a un paradosso logico scoperto dal famoso matematico Kurt Gödel. Un gruppo di ricercatori è incappato in una domanda che è matematicamente senza risposta perché è legata ai paradossi…
Spesso di fronte ad un “mancato risultato” ci viene facile rispondere: Non ho avuto tempo… ho avuto un’emergenza… ho avuto un imprevisto… e così via. Certamente siamo distratti dalle molteplici fonti di input (mail, telefonate, chat ecc) e le nostre…
